در 28 نوامبر 2015، مجمع اجلاس سران تحول و توسعه املاک و مستغلات اینترنتی 2015 و سومین مراسم جوایز بین المللی املاک و مستغلات Huabiao چین، به میزبانی China Daily و سازماندهی شده توسط Beijing Lanhai Culture Media Co., Ltd.، با موفقیت در هتل Wanda Realm در پکن برگزار شد. این رویداد از طرف-فدراسیون کل صنعت و تجارت چین اتاق بازرگانی املاک و مستغلات، انجمن ملی شهرداران، کنفدراسیون سازمانی چین، اتحاد سرمایه سازمانی چین، و اتاق فکر ملی کسب و کار، به ویژه از سازماندهندگان شرکت Wanda Group و Linda Group دریافت کرد.
مراسم سومین جوایز شامل پنج دسته می شود: افراد برجسته، افراد مشارکت کننده، افراد نوظهور، افراد نوآور مالی، و افراد بشردوستان، و همچنین چندین جایزه گروهی در دسته های برند، شرکت و موسسه.
جوایز املاک چین Huabiao، با تکیه بر پلت فرم معتبر China Daily، منابع را در صنعت املاک و مستغلات یکپارچه می کند. از طریق انتخاب معتبر، بیطرفانه و منصفانه، ارزش شرکتهای املاک و مستغلات را تأیید میکند و افراد برجستهای را که سهم قابل توجهی در زمینههای مختلف داشتهاند، شناسایی میکند.
هدف جوایز بینالمللی املاک و مستغلات Huabiao چین ارائه معتبرترین و کاربردیترین پروژهها و راهحلها برای دگرگونی استراتژیک، ایجاد ایدهها و فرصتهای تجاری جدید برای گسترش بازار و دگرگونی نوآورانه به شرکتهای املاک و مستغلات بیشتر است. همچنین به عنوان بهترین پلت فرم برای افزایش شهرت شرکت و درک جهت گیری های سیاست عمل می کند.
این رویداد بزرگ، نخبگانی از جمله رهبران دولتی و تجاری، اقتصاددانان، سرمایهداران املاک، سفیران و مشاوران، و چینیهای خارج از کشور را گرد هم آورد. گرد هم آمدند تا در مورد روند توسعه و تحول بازارهای املاک چین و خارج از کشور در دوره جدید بحث کنند.
یائو بینگ، مهندس ارشد سابق وزارت مسکن و شهرسازی-به عنوان مهمان ویژه در این رویداد شرکت کرد و سخنرانی درخشانی در مورد توسعه صنایع ساخت و ساز و املاک، که برای معیشت مردم بسیار مهم است، ایراد کرد.
یائو بینگ: کارشناسان محترم، اساتید، دانش پژوهان، سرمایه گذاران املاک و مستغلات، خانم ها و آقایان، عصر بخیر! من بسیار خوشحالم که چند کلمه دیگر در مورد نوسازی صنعت ساختمان و تحول و ارتقاء بنگاه های املاک و مستغلات بگویم. با توجه به نوسازی صنعت ساخت و ساز، پنجمین جلسه عمومی هجدهمین کمیته مرکزی CPC، نوآوری را به عنوان نیروی محرک اولیه برای توسعه پیشنهاد کرد. چین کشوری در حال توسعه است که در حال عقب نشینی است. اکنون ما... با ابتکار «ساخت چین 2025»، صنایع ساخت و ساز و املاک و مستغلات با فرصتهای قابل توجه و چالشهای عمده روبرو هستند. توسعه شهری، دگرگونی روستایی، و انتقال آتی مناطق روستایی برای رفاه-خانوادههای بیشماری حیاتی است. صنعت ساختمان و املاک به عنوان ارکان اقتصاد ملی باید برای نوسازی با یکدیگر همکاری کنند. به عنوان شکل جدیدی از صنعتی شدن، محتوای تکنولوژیکی بالاتر منجر به مزایای اقتصادی بهتر، کیفیت و ایمنی بالاتر و آلودگی محیط زیست کمتر می شود. ما باید با جدیت از اشتباهات اولویت دادن به بازرسی بر مدیریت و مقیاس بر کیفیت و ایمنی درس بگیریم و از مسیر قدیمی اول آلودگی و سپس پاکسازی اجتناب کنیم. بیایید با هم کار کنیم تا بر مشکلات غلبه کنیم و مسیر جدیدی برای مدرن سازی صنعت ساخت و ساز را آغاز کنیم.
استاندارد ساخت و ساز، از جمله ISO 9000 و سیستم های تضمین کیفیت بین المللی، ضروری است. ساخت یک کارخانه مانند تولید یک محصول است. صنعتی شدن مسکن یکی دیگر از جنبه های حیاتی است. ژاپن روش های تولید صنعتی را در دهه 1960 برای بهبود بهره وری نیروی کار اتخاذ کرد. ما باید بر روشهای تولید مدرن، شیوههای مدرن در شرکتهای املاک و مدلهای مدیریت مدرن در صنعت تمرکز کنیم. ما باید از نوسازی صنعتی برای تغییر روشهای تولید نامرغوب و توسعه صنعت مسکن استفاده کنیم. ترویج استفاده از فناوری مدرن استانداردهای ساخت و ساز مسکن را بهبود می بخشد و کیفیت زندگی را افزایش می دهد. ساختمان سبز شامل طراحی سبز و ساخت و ساز سبز، مصالح سبز و شیوه های ساخت و ساز سبز است. فناوری ساخت و ساز و غیره. بهینهسازی فناوری ساختمان: ما فناوریهای تقویتکننده و نظارت مبتنی بر اطلاعات در چین و همچنین فناوریهای ضدآب و ضد حریق را داریم. این نشان دهنده روش های ساخت و ثبت اختراع است. نکته کلیدی این است که این فناوری ها و روش ها در داخل کشور بسیار مورد توجه قرار می گیرند و توجه قابل توجهی را از سوی شرکت های مختلف به خود جلب می کنند.
اجزای ساختمان جدید، درها و پنجرههای فولادی-چوبی، درها و پنجرههای آلومینیومی، و غیره. تجهیزات ساختمانی شامل ماشینآلات پردازش، ماشینآلات بالابر، ماشینآلات ساخت فونداسیون، ماشینآلات حمل و نقل طولی و عرضی، و ماشینآلات مهندسی مکانیک است. مدیریت ساخت و ساز مدرن شامل سیستم مسئولیت مالک فعلی و سیستم نظارت بر ساخت و ساز است. توسعه پایدار ساختمان ها، از جمله مقاومت در برابر بلایا و قابلیت بازیافت.
برای تغییر و ارتقای شرکتهای املاک، فلسفه توسعه راهنمای اقدامات توسعه است. مدیریت وضعیت کلی، اصول اساسی، جهت، و موضوعات بلند مدت-. پنجمین جلسه عمومی هجدهمین کمیته مرکزی حزب کمونیست چین پنج مفهوم اصلی توسعه را برای هدایت توسعه جدید پیشنهاد کرد. این به معنای درونیسازی این پنج اصل کلیدی، بهبود سیستمها با اقدامات مطلوبتر، و گنجاندن این پنج ایده اصلی در وظایف کاری برای تحول و ارتقا است، و آنها را به نیرویی قدرتمند برای توسعه جدید شرکتهای املاک و مستغلات کشور من در طول سیزدهمین دوره برنامه پنج ساله- تبدیل میکند. با رشد سرمایه گذاری توسعه املاک و مستغلات با نرخ متوسط سالانه 20.7٪، شرکت های املاک و مستغلات با چالش توسعه سریع و سالم روبرو هستند. چگونه تغییر و ارتقا دهیم؟ به سمت کیفیت و کارایی، از جمله کیفیت ساختاری و کیفیت عملکردی. چه منافعی حاصل خواهد شد: منافع اقتصادی، منافع اجتماعی و مزایای زیست محیطی. مزایای زیست محیطی توسعه{13}}به رهبری فناوری و نوآوری{14}، از جمله نوآوری اصلی، نوآوری مردمی، و جذب، جذب، و اختراع مجدد فناوریهای وارداتی. حفاظت از منابع: همه منابع اعم از اطلاعات، منابع مالی و منابع تجدیدپذیر باید به شدت و کارآمد استفاده شوند. همکاری و باز بودن: بهبود بازار شرکت و افزایش قابلیتهای شرکت. صنعت{18}}آکادمی-تحقیق{20}}همکاری کاربردی و همکاری زنجیره تامین. گسترش انواع کسب و کار، از جمله لیست شرکت های املاک و مستغلات و ادغام و ادغام در صنعت املاک و مستغلات. تمرکز انسانی و فرهنگی: مردم مدار بودن، بهبود جو تیمی، و تقویت روحیه، صداقت، خرد و هوش. مسئولیت اجتماعی: تمرکز بر مسئولیت اجتماعی شرکت. یادگیری سازمانی: ایجاد سازمان های یادگیرنده، یعنی یادگیری از طریق انجام. همانطور که شی جین پینگ، دبیر کل پیشنهاد کرد، ما باید یاد بگیریم که چگونه یاد بگیریم و سپس دوباره یاد بگیریم.
ما باید یک ذهنیت استراتژیک داشته باشیم که همگام با زمانه و یک چشم انداز جهانی باشد و اطمینان حاصل کند که نوآوری در تمام جنبه های حزب و کار کشور در سفر جدید نفوذ می کند. برای صنعت املاک و مستغلات ما، هنوز فضای قابل توجهی برای رشد وجود دارد. ما باید نوآوری را در جایگاه برجسته ای در توسعه صنعت املاک و مستغلات قرار دهیم و به آن اجازه دهیم نقشی حیاتی ایفا کند. ما به عنوان کارمندان و صاحبان شرکتهای املاک، باید شجاع و مسئولیتپذیر باشیم و کاملاً تشخیص دهیم که اصلاحات زمان ما به موقع است و تلاش کنیم تا بیشترین پیشرفت را در موج جدید انقلاب صنعتی، استفاده از فرصتهای توسعه و حل چالشهای توسعه داشته باشیم.
